【课程简介】 物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员，他必须具备深厚的功底，要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验，快速解决问题的方法和执行力；同时更要懂得善于利用外部资源，协调好各种利益关系。 为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验和研究的成果，以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界最具代表性的电子行业的成功管理经验，全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧，并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具，可提升学员的综合能力，拓展知识面。可同时面向企业总经理，运营经理，质量经理，制造经理，采购经理等；对于刚刚从事供应商管理的学员，更可以系统的了解供应商管理的全貌，迅速...

《 采购部门的职能管理 》 学习收获： 学员通过本课程的学习，将能掌握如何建立供应链的基础架构，加强对供应商的管理与合作，将原来与供应商的对立关系转化为合作伙伴、战略联盟甚至是共命运的关系，供应商的支持与配合以及整体技术与信息系统架构的建立对供应链的整体运作都尤为重要。同时，如何通过各种管理技术手段（平衡计分卡、TQM、六个西格玛等）优化采购组织的内部结构，提升日常运作水平，建立完善的考核机制，从而有效管理与降低供应链的运作成本，发现并提升供应链价值，打造一条低运营成本、架构完善的快速供应链，将是学员在本课程学习后的主要收获。 培训内容： 1. 供应链中服务水平与客户满意度服务的平衡 2. 采购职能如何体现商业价值 3. 领导力对供应链管理的影响 4. 内外部标杆管理的KPI设置 5. 平衡计分卡模型的应用 6． 组织结构与岗位设计 7． 采购职能与运作规划 8． TQM与六个西格玛对组织的改进作用 9．供应链管理中的信息系统 10．管理与冲突控制 11．团队建设与变革管理 12．JIT与采购中的库存控制问题 13．成本管控与公司业务...

采购法务与合同管理 通过学习本课程，学员可以掌握商业过程中有关合同的各种理论知识，包括不同产品和服务与采购、销售相关的合同，以及招投标与合同管理等。本课程将中国合同法中相关内容与国外相关的法律进行对照，以便学员能够妥善处理涉外合同。并通过实际商业案例的分析和讲评，使得学员在整体上懂得合同形成的要素、规范合同管理的程序，了解可能产生的法律后果，并在商业活动中有效地运用法律法规控制商业风险。 培训内容： 1.  法务合同概述 2. 合同的签订、变更与解除 3. 合同格式条款与内容 4． 产品采购与销售合同 5． 劳务与服务合同的管理 6． 企业业务外包合同 7． 涉外合同的特殊性及由此产生的相关问题 8． 政府采购法简介 9． 招投标法简介 10．招投标程序介绍及所涉法律问题分析 11．招投标合同 12．国际贸易术语通则及其实务运用 13．知识产权法 14. 反不正当竞争法及其对采购的影响 15．合同争议的解决 16. 诉讼及相关程序 17．合同管理实务 18．案例分析与讲评...

培训内容： 1. 如何评估采购绩效 2. 采购部门对供应商的绩效考核 3. 采购部门对部门员工的绩效考核 4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核 5. 采购绩效评估的标准和工具 6． 采购成本的控制与定价方法讨论 7． 库存控制管理与服务水平的综合评估 8． 采购绩效的财务评价手段 9． 第三方参与和审计追踪 10．供应商选择与考评流程 11．采购绩效评估工具的技术运用 12．采购绩效的数据化管理 13. 分级目标与标杆管理 14．采购绩效管理的案例分析...